Procurando detalhar um pouco mais a sugestão da nota abaixo (sobre nova geração de políticas de organização do Estado em MG), vale recordar algumas características da Nova Gestão Pública:
1) Iniciou como reestruturação da burocracia pública, nos anos 80 e 90, adotando em seu início a lógica da descentralização (lossely coupled organizations);
2) O tatcherismo é considerado, por Ferlie (cf. A Nova Gestão Pública em Ação, Brasília: ENAP/UnB, 1999) como sua primeira expressão, ainda focada no controle e administração centralizada, embora tenha introduzido monitoramento de desempenho e noção de orientação para o cliente;
3) Em seguida, surgiram novas vertentes, como o downsizing (de onde derivam os paramercados, reduções de cargos e atendimento aos nichos de atividades), a escola de relações humanas (mais focada em processos) e a orientação para o serviço público (adotando elementos de qualidade total no serviço público adicionados pelo conceito de responsabilidade pública do servidor, apoiado nas teorias de Osborne e Gaebler).
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